某公司壽險組織與崗位設計方案(PPT 53頁)
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- 金融保險
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- 崗位設計方案
某公司壽險組織與崗位設計方案(PPT 53頁)內容簡介
組織與崗位設計的高層原則
組織與崗位設計流程
組織與崗位設計現狀與目標
改革建議
組織與崗位設計分析
現狀
機構略顯臃腫，內勤較龐大
內外勤配置不盡合理
部門及部門內部崗位職責劃
分不清晰，部室設計思想不
明確
員工現有工作技能不能滿足
工作需要
對三、四級機構各方麵工作
監控指導有待加強
部門間的溝通不夠，協作性
不強，存在本位主義、小團體
主義現象，缺乏統一的團隊
精神
改革目標
以客服為導向，建立一支專業、高
效、具有團隊精神的員工和管理隊伍，
以適應公司業務發展、規範管理之需要
..............................
組織與崗位設計流程
組織與崗位設計現狀與目標
改革建議
組織與崗位設計分析
現狀
機構略顯臃腫，內勤較龐大
內外勤配置不盡合理
部門及部門內部崗位職責劃
分不清晰，部室設計思想不
明確
員工現有工作技能不能滿足
工作需要
對三、四級機構各方麵工作
監控指導有待加強
部門間的溝通不夠，協作性
不強，存在本位主義、小團體
主義現象，缺乏統一的團隊
精神
改革目標
以客服為導向，建立一支專業、高
效、具有團隊精神的員工和管理隊伍，
以適應公司業務發展、規範管理之需要
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