房地產項目全程策劃流程(doc 23頁)

第一章 “某項目”投資策劃
第二章 某項目規劃設計策劃
第三章 項目質量工期策劃
第四章 項目形象策劃
第五章　　項目營銷推廣策劃
第六章 項目銷售顧問、銷售代理
第七章 項目服務策劃
第八章 項目二次策劃（策劃總結）

建設項目全方位（全程）策劃是從項目用地的初始狀態就導入的科學方法並結合房地產行業的運作流程，逐步完善而形成的理論體係，內容包括： ①項目投資策劃 ②項目規劃設計策劃 ③項目質量工期策劃 ④項目形象策劃 ⑤項目推廣策劃 ⑥項目顧問、銷售代理 ⑦項目服務策劃 ⑧項目二次策劃
研發中心建議，未雨綢繆，在萊西項目上作試點，試圖將整個開發項目理念係統化，並加強成本控製，為以後的開發總結經驗，提供依據。這個框架是研發中心借鑒理整其他公司開發項目的框架，可能個別地方不太適合或繁瑣，在以後的工作中可以修正和調整完善，力爭形成一個標準格式報告文件。
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