某服飾產品策劃方案(DOC 17頁)
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- 服裝品牌管理
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某服飾產品策劃方案(DOC 17頁)內容簡介
第一、國內牛仔服裝市場簡析
第二、自主品牌規劃
第三、品牌運作
第四、運營模式
第五、品牌推廣
第六、電子商務部（營銷部）規劃建設
第七、營銷政策
第八、物流體係
第九、項目投資預算
第十、工作計劃跟進表
第十一、目標規劃
第一、國內牛仔服裝市場簡析
牛仔服有著一百五十多年的發展曆史，它有著“永不過時的產業”
美稱。上世紀70年代，牛仔正式步入中國，
但是在我國的發展形態主要是以代工貼牌為主。其集中地主要分布在珠三角、
江蘇常熟、山東淄博，代表性的產業群有新塘大勇、順德均安等地。
2007年以後，隨著諸多方麵的因素，國內服裝產業的發展陷入了前所未有的困難時期，
為了求得一席生存和發展之地，企業開始逐步踏上“外貿轉內銷”的轉型之路。
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第二、自主品牌規劃
第三、品牌運作
第四、運營模式
第五、品牌推廣
第六、電子商務部（營銷部）規劃建設
第七、營銷政策
第八、物流體係
第九、項目投資預算
第十、工作計劃跟進表
第十一、目標規劃
第一、國內牛仔服裝市場簡析
牛仔服有著一百五十多年的發展曆史，它有著“永不過時的產業”
美稱。上世紀70年代，牛仔正式步入中國，
但是在我國的發展形態主要是以代工貼牌為主。其集中地主要分布在珠三角、
江蘇常熟、山東淄博，代表性的產業群有新塘大勇、順德均安等地。
2007年以後，隨著諸多方麵的因素，國內服裝產業的發展陷入了前所未有的困難時期，
為了求得一席生存和發展之地，企業開始逐步踏上“外貿轉內銷”的轉型之路。
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