連鎖大賣場零售商品管理教材(PPT 80頁)

商品管理的定義
確定市場定位
確定商品結構
供應商管理
品類管理
商品組合
商品選擇
商品調整
營采合作
商品管理是零售商在
正確的時間
正確的地點
正確的價格
向顧客提供正確數量
正確商品的程序
滿足顧客需求
達到公司
財務目標
采購商品的組合
商品是靈魂——
確定商品結構———
商品組織表
商品組合是商品結構的核心
敏感度判斷
標準店商品組織表
分類商品組織表
商品選擇（）——顧客的需求與最佳的選擇
商品選擇（）——選擇標準（價格帶選擇法）
商品選擇（）——價格帶選擇法
商品選擇（）——確定價格帶
基本毛利參考（舉例建議）——及提高毛利的方法
供應商管理與考核
結論及注意事項
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