某裝飾工程施工組織方案(DOC 16頁)
某裝飾工程施工組織方案(DOC 16頁)內容簡介
一、編製依據
三、施工準備工作
二、工程概況
五、質量管理與控製措施
四、施工部署
.3消防保衛
2.9.1該項目為專業工控調度室，配套專業工種多，
工種交叉作業多，在施工過程中，
要注意各工種之間的相互配合和相互之間的成品保護。
2.9.2調度室、休息室、會議室等，天花、
牆麵造型變化多，材料檔次高，細部做工是關注的重點。
3.2.1審核圖紙
3.2.2材料訂貨
3.2.3生產調度
3.3.1現場交接
3.3.2臨時設施
3.3.2工人食宿問題甲乙雙方協商解決。
3.3.2現場項目經理部設立臨時辦公室和臨時庫房。
臨時辦公室和臨時庫房設在樓內。
臨時辦公室和臨時庫房的裝修施工靠後安排，
根據工程的進展情況在適當的時間遷出轉移。
3.3.4臨時水電
4.1.1工程領導小組由公司總工程師出任組長，
成員包括工程部、技術部、合約部、采購部的主要管理人員。
4.1.2項目經理部由公司委派一名項目經理，
項目經理就任時將攜帶受權證明。項目經理的管理人員包括質量管理人員、
材料管理人員、計劃管理人員、安全管理人員和專業工長。
..............................
三、施工準備工作
二、工程概況
五、質量管理與控製措施
四、施工部署
.3消防保衛
2.9.1該項目為專業工控調度室，配套專業工種多，
工種交叉作業多，在施工過程中，
要注意各工種之間的相互配合和相互之間的成品保護。
2.9.2調度室、休息室、會議室等，天花、
牆麵造型變化多，材料檔次高，細部做工是關注的重點。
3.2.1審核圖紙
3.2.2材料訂貨
3.2.3生產調度
3.3.1現場交接
3.3.2臨時設施
3.3.2工人食宿問題甲乙雙方協商解決。
3.3.2現場項目經理部設立臨時辦公室和臨時庫房。
臨時辦公室和臨時庫房設在樓內。
臨時辦公室和臨時庫房的裝修施工靠後安排，
根據工程的進展情況在適當的時間遷出轉移。
3.3.4臨時水電
4.1.1工程領導小組由公司總工程師出任組長，
成員包括工程部、技術部、合約部、采購部的主要管理人員。
4.1.2項目經理部由公司委派一名項目經理，
項目經理就任時將攜帶受權證明。項目經理的管理人員包括質量管理人員、
材料管理人員、計劃管理人員、安全管理人員和專業工長。
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