某博物館智能化係統施工組織設計方案書(DOC 31頁)

項目安全管理製度
項目技術管理製度
項目技術資料管理製度
項目施工生產管理製度
項目機械使用管理製度
項目材料管理製度
項目現場標準化管理製度
項目現場管理製度
項目經理部組織機構及職責
項目質量管理製度
包裝運輸（包括到貨檢查）
培訓（包括工廠培訓和現場培訓）。
安裝調試（包括設備開箱檢查、係統線纜敷設）
完工測試（包括單機測試、係統調試和小時連續實驗）
聯調
設計（包括設計聯絡和確認）
試運行
質保期
加強施工進度計劃管理
組織強有力的專業施工隊伍，保證勞動力的需求
工期保證措施
工程進度安排及保障
我公司將嚴格依據與業主商定的工期要求更進一步
更具體地編製施工總體網絡進度計劃，
該施工進度控製計劃作為本工程的總控實施目標。
我公司對於該計劃的編製按照現場實際條件及施工能力，突出關鍵路線，
項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障
，保證各工期控製點目標的實現。
項目經理部將依據施工總控製計劃按照實際情況編製月施工計劃、
周施工進度網絡計劃。周施工網絡計劃的編製將落實到每一關鍵工序按期完成，
對關鍵路線工期予以保障。項目經理部每月、每周定期召開項目生產會，
針對施工生產中出現的製約施工進度的不利因素進行分析，及時找出製約施工進度的不利因素，
及時解決出現的矛盾及問題，並根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，
同時下達下一月或周施工進度計劃。
我公司將選派強有力高技術的專業施工隊伍，
該隊伍是我公司專業隊伍為我公司在多個項目中已創立名優工程做出突出貢獻。
在勞動力的需求量上，我公司將根據各分項目工程的特點以及工期控製的要求配備足夠的勞動力，
同時建立獎罰製度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的後勤保障
，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務的順利完成。
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