某線送電線路改造工程施工組織設計(DOC 18頁)
某線送電線路改造工程施工組織設計(DOC 18頁)內容簡介
保衛科：
供應科：
地方材料資源
各工序施工原則及方法
施工總平麵布置。見附圖一
安全目標、安全保證體係及技術組織措施
工程分包的管理
文明施工考核、管理辦法
施工方案
施工現場總平麵布置圖
環境保護及文明施工
1分承包方的選擇
信息管理
加強施工管理、嚴格保護環境
基本施工工序總體安排
外部分包方選擇條件
安全管理製度
安全管理機構見下圖
對分包工程的質量管理、工期管理、安全管理
工期及施工進度計劃
工程分包的原因及範圍
應采取的技術措施
文明施工的目標、組織機構和實施方案
施工準備
施工現場組織機構
環境保護
計劃、統計報表的編製與傳遞
質量計劃的目標和原則
項目部各部門各級人員職責。
1通信係統
143架線
144全線拆除蘇式—舊導線公裏；拆除舊杆塔。
1011項目部要根據建設單位或建設監理的要求定期報表，
報表式樣符合建設單位要求。
231安質科
235各級人員職責：
241項目經理：
243工程科長
244供應科長
245安質科長
247施工隊長
431基礎工序
432．組塔工序
433．架線工序
451跨越電力線施工方案選擇原則
511其中基礎工程年月日前結束。
512鐵塔組立（包括接地）年月日前結束。
513架線工程年月日前結束。
621項目經理的質量職責：
622工程科的質量職責：
623供應科的質量職責：
624安質科的質量職責：
821對分承包方的評價與選擇
831對分包方進行嚴格的技術交底。
832每周進行一次考核，發現問題及時糾正，對限期未改正的取消承包方資格。
833檢查分承包方施工記錄，對不合乎要求的要求立即改正，並報出書麵整改措施。
834檢查分承包方執行安全技術組織措施情況，對未嚴格執行措施的，要求立即執行，並寫出書麵檢討和執行措施。
835對分承包方在質量、工期、安全方麵在合同中進行明確規定。
..............................
供應科：
地方材料資源
各工序施工原則及方法
施工總平麵布置。見附圖一
安全目標、安全保證體係及技術組織措施
工程分包的管理
文明施工考核、管理辦法
施工方案
施工現場總平麵布置圖
環境保護及文明施工
1分承包方的選擇
信息管理
加強施工管理、嚴格保護環境
基本施工工序總體安排
外部分包方選擇條件
安全管理製度
安全管理機構見下圖
對分包工程的質量管理、工期管理、安全管理
工期及施工進度計劃
工程分包的原因及範圍
應采取的技術措施
文明施工的目標、組織機構和實施方案
施工準備
施工現場組織機構
環境保護
計劃、統計報表的編製與傳遞
質量計劃的目標和原則
項目部各部門各級人員職責。
1通信係統
143架線
144全線拆除蘇式—舊導線公裏；拆除舊杆塔。
1011項目部要根據建設單位或建設監理的要求定期報表，
報表式樣符合建設單位要求。
231安質科
235各級人員職責：
241項目經理：
243工程科長
244供應科長
245安質科長
247施工隊長
431基礎工序
432．組塔工序
433．架線工序
451跨越電力線施工方案選擇原則
511其中基礎工程年月日前結束。
512鐵塔組立（包括接地）年月日前結束。
513架線工程年月日前結束。
621項目經理的質量職責：
622工程科的質量職責：
623供應科的質量職責：
624安質科的質量職責：
821對分承包方的評價與選擇
831對分包方進行嚴格的技術交底。
832每周進行一次考核，發現問題及時糾正，對限期未改正的取消承包方資格。
833檢查分承包方施工記錄，對不合乎要求的要求立即改正，並報出書麵整改措施。
834檢查分承包方執行安全技術組織措施情況，對未嚴格執行措施的，要求立即執行，並寫出書麵檢討和執行措施。
835對分承包方在質量、工期、安全方麵在合同中進行明確規定。
..............................
