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弱電項目管理施工組織計劃概述(DOC 51頁)

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工程設計
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133 KB
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項目管理, 施工組織計劃, 計劃概述
弱電項目管理施工組織計劃概述(DOC 51頁)內容簡介
第一章項目情況
第一節工程概述
第二節項目內容及目標
第三節設計、施工依據標準
第二章項目經理部組織機構及崗位責任製
第一節項目經理部職責
一.項目經理職責
二.項目副經理職責
三.總工程師職責
第二節技術部
第三節質量管理部
第四節安全管理部
第五節合同管理部
一.財務主管職責如下:
二.合同管理工程師職責如下:
第三章確保工程質量和工期的措施
第一節質量管理組織機構設置及崗位責任製
一.組織結構
二.質量安全崗位責任製
第二節質量控製
第三節設計質量的控製
第四節文件資料質量的控製
第五節材料、設備采購的質量認證製度
第六節采購物資供應運輸質量控製製度
第七節建立產品標識和可追溯性製度
第八節施工質量控製
第九節施工過程的質量職能
一.施工質量控製的基本方法
二.施工質量要點控製
三.工程質量管理製度
四.竣工驗收階段的質量控製
第四章安全保證體係
第一節建立項目經理負責製的施工生產管理責任製
第二節施工安全保證
一.落實各種設備安全使用措施
二.文明施工製度
第五章工程管理
第一節施工管理方法
第二節施工流程圖
第三節強化計劃管理
一.生產計劃與實際情況對比分析
二.加強實質性監管
第四節施工項目進度控製
一.施工進度的前期控製:
二.施工進度的中間控製
三.施工進度的後期控製
四.多方溝通和緊密配合
五.不可預測情況的緊急應對
第五節技術保證製度
第六章資金與合同保證製度
第一節資金管理
第二節合同管理
第三節工程資料管理
一.工程資料體係
二.工程資料的主要內容
第七章施工前準備工作
第一節準備工作
一.現場勘察和圖紙現場簽證記錄
二.圖紙會審
三.物資器械準備
四.施工材料準備
五.構(配)件、製品的加工準備
六.裝機具的準備
七.生產工藝設備的準備
八.技術交底
九.建造臨時設施
十.安裝、調試施工機具
十一.做好工程構(配)件、製品和材料的儲存的堆放
十二.及時提供係統器材的軟、硬件試驗申請計劃
十三.做好冬雨季施工安排
十四.進行新技術項目的試製和試驗
十五.設置消防、保安設施
第二節工程材料、設備的運輸
一.材料、機具遠程運送
二.係統設備和機櫃的遠程運送
三.材料、設備的現場運輸
第八章施工技術要求
第一節弱電管、線、槽施工標準及要求
一.線、管、槽施工工藝要求
二.金屬管的加工要求
三.金屬管的切割、焊接
四.金屬管彎
五.金屬管的連接
六.金屬管的敷設
七.金屬管暗設時按下列要求施工
第二節弱電電纜敷設
第三節電纜頭製作安裝
第四節各子係統主要材料、設備安裝與調試
一.技術準備
二.器材準備
三.綜合布線係統安裝
四.係統設備軟、硬件的安裝
第五節周界防範防盜報警係統的安裝、調試
一.入侵探測器的安裝
二.報警控製器的安裝
三.報警係統的調試
第六節電視監控係統的安裝、調試
一.前端設備的安裝
二.中心控製設備的安裝
三.供電與接電
四.電視監控係統的調試
第九章係統測試與統調
第一節測試前準備
第二節弱電係統工程施工和調試使用的儀表
第十章成品保護
第一節施工順序
第二節成品保護措施:
第十一章工程檢驗與驗收
第一節“驗收規範”和“質量評定標準”
第二節係統全過程檢驗、驗收
第十二章本工程幾個特殊問題的考慮
第一節關於工程質量目標
第二節關於項目人員的投入
第三節關於工程交叉施工的問題
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弱電項目管理施工組織計劃概述(DOC 51頁)
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