建設工程監理工作內容及要求(DOC 7頁)

1.1中標通知書：招投標項目必須有中標通知書，其他項目應有直接發包備案書；
1.2監理合同：正確使用《建設工程委托監理合同》示範文本、
無越級承接業務、無個人以本單位名義承接業務、無轉讓監理業務；
1.3監理取費：符合省文件、符合國家[2007]670號文，無惡意壓低競爭、無陰陽合同、無回扣等。
10.1製度：監理規劃、實施細則，有巡視旁站製度；
10.2記錄：旁站記錄內容具體、數據完整，處理問題有結果、閉合，簽字齊全，巡視發現問題有處理記錄。
10、旁站
11.1內容：將監理工作寫入日記，發現問題有處理、有閉合記錄；
11.2簽名：誰記錄誰簽名，總監審閱簽名；
11.3時效：每天及時記錄。
11、監理日記
12.1進度計劃審批：對總進度計劃、各階段進度計劃有審批、資料齊全；
12.2檢查與糾偏：定期檢查進度執行情況，實際進度與計劃進度對比分析，采取有效措施糾偏；
12、工程進度控製
13.1工程款支付：程序設計簽署均符合規定，按期審批工程款支付申請表，按程序審核工程量變更等；
13.2費用索賠：程序、時限、理由符合規定，計算原則、方法合理、合法，評估與簽署符合規定。
13、造價控製
14.1表式：正確使用某省建設工程施工階段監理現場用表；
14.2簽認：按監理職責和規定簽認監理資料；
14.3管理、時效：編號要正確，便於溯源，要閉合不留隱患，時限、日期符合邏輯。
14、現場用表的使用
15.1審批程序：施工組織設計、危險性較大的分部分項工程有專項施工方案，
完成三級審批手續（公司技術負責人、公司安全質量部門、項目經理），總監簽署審核意見；
對於超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當組織專家對專項方案進行論證，
施工單位應當根據論證報告修改完善專項方案，並經施工單位技術負責人、項目總監理工程師、
建設單位項目負責人簽字後，方可組織實施；實行施工總承包的，應當由施工總承包單位、
相關專業承包單位技術負責人簽字。專項方案實施前，
編製人員或項目技術負責人應當向現場管理人員和作業人員進行安全技術交底（監理檢查交底記錄）。
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