某小學校舍安全工程六標段投標文件(DOC 77頁)

第一章項目經理部的組成
第二章施工部署及總平麵布置
第三章施工進度計劃及措施
第四章施工方案
第五章質量安全保證措施
第六章文明施工措施
第七章主要材料、構配件計劃
第八章主要機械設備供應計劃
第九章勞動力安排
第十章使用新技術、新工藝的可行性
一、承諾
首先感謝對我公司的信任和支持，我們對能夠參與本次投標感到萬分榮幸，
並且深知本工程的重要性及緊迫性，如果中標，將實行項目經理負責製，
組織強有力的項目班子，上下一心，科學組織，周密安排，精心施工，實現承諾。
二、項目管理
管理不僅要對本項目各生產要素和專業隊伍（特別是給排水、采暖及電氣工程等施工隊伍）
進行有效協調，並且為專業隊伍創造工作條件也是其中的重要環節。
本工程將充分發揮整體優勢，以質量保證體係為依據，做到凡事有章可循、凡事有人管理、
凡事有人負責、凡事有據可查，形成以全麵管理為中心環節，
以專業化管理和計算機管理相結合的科學化管理體製，
出色實現本工程質量方針和質量目標，以及對建設單位的承諾。
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