某公司工程部管理製度(DOC 32頁)
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- 房地產製度表格
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- 工程部管理製度
某公司工程部管理製度(DOC 32頁)內容簡介
第一章 項目部組織架構與責權
第一章 組織架構與職責
第三章 細則
第三章 項目部管理細則
第二章 職位說明書
第二章工程部工作職責描述
(一)、分戶驗收項目
(一)、工程簽證管理製度
(一)、規劃放線實施管理製度
(一)、通則
(一)項目部早會製度
(七)、每期工程必須按要求進行分戶驗收(必須有詳細的分戶驗收記錄和整改通知)。
(三)、分戶驗收方法
(三)監理工程例會製度
(二)、分戶驗收項目質量要求(按相關規範要求)
(二)、細則
(二)第一次工程會議製度
(四)、分戶驗收程序
(四)專題會議製度
..............................
第一章 組織架構與職責
第三章 細則
第三章 項目部管理細則
第二章 職位說明書
第二章工程部工作職責描述
(一)、分戶驗收項目
(一)、工程簽證管理製度
(一)、規劃放線實施管理製度
(一)、通則
(一)項目部早會製度
(七)、每期工程必須按要求進行分戶驗收(必須有詳細的分戶驗收記錄和整改通知)。
(三)、分戶驗收方法
(三)監理工程例會製度
(二)、分戶驗收項目質量要求(按相關規範要求)
(二)、細則
(二)第一次工程會議製度
(四)、分戶驗收程序
(四)專題會議製度
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