保險團隊架構分析的作用及方法概述(PPT 30頁)

思考
相同人力、FYC,直轄組由弱體組改為優質組，給處經理帶來利潤的大幅提升
相同人力、FYC,多做直接培育利潤更大，盈利能力更強。建議每半年直接培育1個組
做架構分析的前期準備
尋找架構危機預防超車隱患
挖掘潛力架構提升盈利能力
合理規劃架構促進健康晉升
看看基本法如何應用
xx的架構圖
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