批量精裝修施工管理研討教材(PPT 31頁)

批量精裝修施工管理思路
批量精裝修研討——進度管理案例
精裝修進場前的三棟樓進度情況
批量精裝修研討——進度管理案例
精裝修進場前交界麵的三類施工隱患
精裝修項目質量管理思路
（1）精裝修設計管理——嚴把施工圖審圖關：做到建築圖精裝圖
現場相關功能空間的一致性；
（2）招投標配合階段——配合封樣管理；符合項目情況的技術標編
寫；合同工期管理；甲供材招標計劃；
（3）項目實施階段——實測實量貫穿整個項目實施管理全過程；
重點工序質量控製交底管理；
精裝修項目質量管理案例
案例一：設計管理
土建施工階段的精裝修水電點位及隔牆定位圖紙下發與過程監控
根據精裝修交付的設計要求，將電氣給排水暖通空調等專業的精裝修
末端設計圖紙的設計時間前置至建築初步設計階段，
這樣可以保證在土建施工圖紙完成後，精裝修的點位及隔牆分隔圖也一並完成，
大大降低了後期因水電結構改造帶來的工期及費用方麵的損失
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