房地產景觀設計與施工管理工作經驗總結(PPT 42頁)

一，概述
2，景觀施工過程
二，前期籌劃階段管控要點
1，商務投標要點
2，供應商選擇
3，團隊組建
A，主要團隊成員構成：
B，團隊組建原則：
4，圖紙深化
可從以下幾個方麵入手：
5，目標明確
三，進場施工階段
1，供應商把控
2，勞動力組織
3，施工工序
4，收尾
做好以下幾件事：
5，甲方的作用
四，驗收結算階段
1，甲方各幹擾因素對結果的評判
2，易扯皮點
五，甲方全麵精細管控手段
1，常規問題規避：
種植效果輔助手段方法：
3，造價控製
設計規劃階段：
施工管理階段：
獨辟蹊徑方法：
結語
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