某地產樓盤策劃報告(doc 58頁)

一、本案概況
二、產品研判
1.地段分解
2.環境分解
3.產品分解
4.產品抗性
5.地段抗性
6.市場抗性
三、市場研判
1.區域市場分解
2.競爭對手分解
四、目標客源預測
五、項目的定位
六、整盤概念的導入＆塑造
1.整盤概念的指導意義
2.整盤概念的塑造
3.產品概念塑造金字塔模型
4.概念設計的組合
七、案名建議
八、推廣思路
1.終極推廣目標
2.戰略動作
3.推廣思路
九、推廣戰術組團
十、產品賣點與推廣概念轉化
十一、各階段廣告推廣策略
十二、假日、工程結點廣告安排
十三、媒介策略及預算
十四、現場包裝
十五、附錄：樓盤識別係統目錄（VI）
十六、附錄：平麵表現樣稿

一、本案概況
1.地理位置：
蜀山區黃山路?潛山路交界處
2.占地麵積：
182600平方米
3.建築總麵積：
227000平方米
4.容積率：
1.32
5.綠化率：
55.3%
6.開發商：
安徽新方天房地產開發有限公司
7.規劃商：
澳大利亞PTW
8.代理商：
上海智帝商務策劃有限公司
二、產品研判
1.地段分解
黃山路旁，二環路內?鉑金地段
黃山路是合肥學區氛圍最濃鬱的道路，大多數的高校都集中在這條路上
而且此地段交通方便、生活配套成熟
另外，對於競爭劇烈的蜀山區，在二環路以內，就是離市區最近
加上黃山路是通往高新技術產業開發區和政務文化新區的必經途徑
截流了兩大區域的客源，為本案積累了大量的客源
從這些地段屬性而言
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