某房地產集團項目可行性報告(doc 17頁)

第一部分：項目概況
第二部分：法律及政策性風險分析
第三部分：市場分析
第四部分：規劃設計分析
第五部分：項目開發
第六部分：投資收益分析
第七部分：管理資源配置
第八部分：綜合分析與建議
第九部分：竟拍和投標方式取得土地需要注意的問題
第十部分：在新城市開發需要補充的內容

一、 前言
隨著集團房地產業務不斷擴張，土地儲備力度逐漸加大，未來發展對新項目的需求越來越強烈。為了規範項目前期操作，提高工作效率，規避簽約風險，提升集團競爭力，特製定可行性報告內容指引。
二、 可行性報告內容指引
項目決策背景及摘要
一、外部環境
1、 城市發展規劃與宗地的關係及對項目開發的影響，如：交通捷運係統的規劃與建設、城市功能規劃與布局、局部區域開發重點、政府重大政策即將頒布等；
2、 宗地所屬地域在該城市的曆史、經濟、文化、戰略發展等方麵的地位。例如，項目處在浦東，要說明浦東在上海的地位及作為全國重點開發區的情況。
3、 項目淵源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技術區生活住宅配套、文化園、政府重點工程等；
二、內部因素
1、 項目啟動對公司未來幾年發展戰略、發展規劃的意義（一般3—5年），在公司發展中的地位（是否核心項目）；
2、 公司進入重點區域市場、項目合理布局，對公司提高市場覆蓋率、提升品牌形象、降低經營風險、擴大社會影響力的作用；
3、 從公司未來的利潤需求、可持續經營等角度描述立項的意義；
第一部分：項目概況
一、 宗地位置
宗地所處城市、行政區域、非行政區域（經濟開發區、商貿金融區等）的地理位置。
附圖：項目在該城市的區位圖，標記出宗地區域位置，與標誌性市政設施、建築物（如市中心商圈、機場等）的相對位置和距離、地段的定性描述（與主要中心區域辦公/商務/政府的關係）。
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