項目全程策劃分析報告(doc 47頁)

第一部分： 定位分析報告
第二部分： 項目地塊SWOT分析報告
第三部分: 消費者市場分析報告
第四部分: 房地產市場分析報告
第五部分： 項目規劃營銷建議
第六部分： 項目新樓盤命名的建議
第七部分： 物業管理的建議報告
第八部分： 提升產品價值的其它建議
第九部分：營銷體係的建立

第一部分:定位報告
1、高密的住宅市場不同檔次項目的競爭定位以及尚未飽和的空間
由於曆史的原因高密房地產市場2002年正式啟動，目前所有在建項目仍以低檔商品房開發為主，中檔房為輔，沒有高檔社區。各項產業政策還很不完善，高密市的房地產業還沒有培育成拉動高密經濟快速增長的支柱型產業；

..............................