房地產開發流程與項目決策(doc 57頁)

第一章： 項目決策階段
第二章：前期準備階段
一、 獲取土地使用權
二、 征地拆遷，申辦並取得《房屋拆遷許可證》
三、 規劃設計
四、 建設項目報建登記，申請招標，辦理招標投標手續，確定勘察
五、申辦《施工許可證》
六、招標
第三章：工程建設階段
1、施工用水
電及通訊線路接通，保證施工需要
2、施工場地平整，達到施工條件
3、施工通道疏通，滿足施工運輸條件
4、施工圖紙及施工資料準備
5、施工材料和施工設備的準備
6、臨時用地或臨時占道手續辦理
7、施工許可批文及辦理開工手續
8、確定水準點與座標控製點，進行現場交驗
9、組織圖紙會審、設計交底
10、編製工程進度計劃
11、設計、施工、監理單位的協調
第四章：項目銷售階段
一、申辦《銷售許可證》
二、商品房銷售及按揭辦理
一、申請竣工驗收，取得《建築工程竣工驗收備案證》
二、申辦建設工程規劃驗收
三、進行權屬登記，取得《商品房權屬證明書》
四、物業移交
第五章：交付使用階段

第一章： 項目決策階段
房地產項目可行性研究階段
房地產開發項目經董事會批準初步立項後，轉由企業戰略發展研究室進行可行性研究。
1、可行性研究的內容
可行性研究的根本目的是實現項目決策的科學化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發建設的經濟、社會和環境效益。
可行性研究的主要內容有：(1)項目概況；(2)開發項目用地的現場調查及動遷安置；(3)市場分析和建設規模的確定； (4)規劃設計影響和環境保護;(5)資源供給及資本運作方案；(6)環境影響和環境保護；(7)項目開發模式、組織機構、崗位需求、管理費用的研究；(8)開發建設節點計劃；(9)項目經濟及社會效益分析；(10)結論及建議。

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