房地產開發流程與企業組織結構(doc 13頁)

一、新形勢對企業組織結構提出調整與完善的要求
二、現行的房地產項目管理形式
三、關於組織機構調整與完善的思考
四、關於開發企業組織機構的一種構想

一、新形勢對企業組織結構提出調整與完善的要求
進入21世紀，房地產產業的市場發展水平與開發經營環境較之90年代發生了很大變化。
一方麵，房地產業進入了市場化的產業發展軌道，其直接的反應是房地產業特別是住宅產業市場的飛速成長和消費市場個性化需求的解放；另一方麵，房地產的開發經營體製逐步健全和完善，開發環境日趨開放和市場化。隨之，房地產企業與消費者也逐漸成熟起來。就房地產企業來說，為了適應市場的競爭，不同企業在市場定位、運作模式等方麵也出現一些細分特征，越來越多的企業變成專業和規範的個性化公司，像某某的城郊城市花園、萬通的萬通築屋建造模式等。

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