房地產企業應處理好的十種關係(doc 9頁)

業之於企業家、孩子之於企業其實沒什麼不同，不管是成長的過程、目標的實現還是對社會的責任，兩者之論述都存在結果論的相似性。
　　對於任何一位房地產業內人士來說，近年來充斥大家耳目的盡是諸如房地產市場、宏觀調控、價格走勢等內容。百度一下“房地產市場形勢”，相關網頁和文章有237，000篇。不知道有多少房地產企業家靜下心來想過這樣一個問題：宏觀政策到底對作為一個市場個體單元的房地產企業有多大的直接影響？事實上，影響不大。這就不難解釋為什麼熱衷於鼓噪和論戰的就那麼幾位地產大腕，而全國五萬多家房地產企業（其中包括比大腕們的企業大得多的一大批企業）都不捧場的原因了。我們永遠不要低估這些企業家群體的智商，他們能遇其不聞、遇怪不問、遇事不管、遇難不驚、遇亂不慌地沉下心來做項目、做企業，恰恰是對房地產業和國民經濟的更大貢獻。
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