房地產企業戰略探討(doc 5頁)

企業的生存和發展是一種有節奏的運動過程，隨著環境的變化，障礙性因素會慢慢阻礙企業的發展，企業需要鞏固成果積蓄力量爭取新的發展。本文主要按房地產企業偏離戰略起點的程度把戰略劃分為發展型、穩定型、緊縮型戰略三類。通過對三類戰略可行描述，立足企業基本狀況，有意識的將企業發展與戰略密切配合，破解思維局限，定義理念轉變思路，加強局部變動實現整體的升華，協助房地產企業完成發展式的跨越。
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