當前監理工作的幾點思考(doc 6頁)

1　當前監理工作的誤區
1.1　監理製度僅局限於施工階段
1.2　對業主行為無規範
1.3　把監理工程師當作質檢員
1.4　工程質量是監理出來的
2　監理工作的主要任務
2.1　監理單位應具備招投標工作的能力
2.2　對工程承包合同的管理。
3　監理單位的權利問題
3.1　監理工程師的決定權
3.2　監理工程師的審批權
3.3　監理工程師的建議權
4　當前監理工作應解決的問題

1　當前監理工作的誤區
由於我國的建設監理製起步較晚，計劃經濟的體製決定了我國監理製度從一建立就有其本身的特點，沒有形成社會化的監理模式，至今仍存在著以下誤區：
1.1　監理製度僅局限於施工階段
監理製度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前，我國監理工作一般僅限於工程建設項目的施工階段，監理人員接受委托後，工程馬上開工，造成監理人員邊幹邊熟悉情況，對工程並未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，規模相對較大，技術複雜程度相對較高，戰線較長，影響因素很多，不利於監理工作的順利開展。

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