服裝企業解決方案的作用與特點(doc 21頁)

1.服裝企業解決方案的作用…………3
1.1 滿足企業對管理的需要…………3
1.1.1 是實現管理者的管理思想的載體…………3
1.1.2使ISO9000得到具體落實…………3
1.1.3是增進各部門溝通的橋梁…………4
1.2 滿足服裝企業業務需求…………4
1.2.1 服裝的款式多、流行期短、批量少的需求…………4
1.2.2 地域性消費差異的需求…………4
1.2.3 時常變動的資金需求…………5
1.2.4持續不斷降低成本的需要…………5
2.服裝企業解決方案的特點…………5
3.服裝企業解決方案功能介紹…………7
3.1 流程圖…………7
3.2 係統介紹…………7
3.2.1生產管理…………7
3.2.1.1 產品設計管理…………9
3.2.1.2 工藝管理…………9
3.2.1.3 生產計劃…………9
3.2.1.4 物料（麵、輔料）需求計劃…………10
3.2.1.5 能力需求計劃…………10
3.2.1.6 車間作業管理 (裁剪車間、縫製車間、成品熨燙車間、輔料車間)…………10
3.2.1.7 質量管理…………11
3.2.1.8 成本管理…………12
3.2.1.9 設備管理…………12
3.2.2以庫存為中心的物流管理（進、銷、存管理）…………12
3.2.2.1 采購管理…………12
3.2.2.2 庫存管理…………13
3.2.2.3 分銷管理…………13
3.2.2.4 銷售管理…………14
3.2.2.5 客戶關係管理…………14
3.2.2.6 應收帳款管理…………15
3.2.2.7 應付帳款管理…………15
3.2.3 資金需求計劃…………15
3.2.418新利网址多少 …………16
3.2.4.1 財務核算…………16
3.2.4.2 帳務報表…………16
3.2.4.3 固定資產管理…………17
3.2.5 18新利真人网 管理…………17
3.2.6 係統控製…………17
3.2.7 辦公自動化（OA）…………18
3.2.8 領導決策查詢…………18
3.3 數據傳輸…………19
4.係統實施…………19
5.售後服務…………19
5.1技術支持…………19
5.2培訓…………20
6 投資回報…………20
7 和佳公司介紹…………20

1. 服裝企業解決方案的作用
1.1 滿足企業對管理的需要
1.1.1 是實現管理者的管理思想的載體
每個企業領導者都有一套管理企業的管理思想、管理理論，以及由管理理論指導企業具體工作所使用的管理方法。如何讓自己的管理方法在企業具體運用時得到不折不扣的實現呢？傳統的方法是通過各種會議層層向下傳達，通過各種規章製度來保證。但是由於不同人的領悟能力、執法力度不同，在各個部門貫徹的效果就不同。而通過就可以將管理者的管理思想、管理方法轉變成企業的管理程序固化到ERP程序中，保證管理者的管理思想得到實現。同時也可提供先進的管理方法如JIT準時生產，精益生產，敏捷製造，同步製造，幫助管理者選擇最適合本企業的管理方法。

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