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某服裝城發展戰略總體策劃報告(doc 28頁)

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服裝企業管理
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114 KB
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相關資料:
服裝城, 發展戰略, 總體策劃, 策劃報告
某服裝城發展戰略總體策劃報告(doc 28頁)內容簡介

前言
說明
第一部分:商戰之道貴在有謀
1. 戰略策略依據
2. 總體戰略目標
3. 戰略發展定位
4. 發展定位支持
5. 淄川服裝城發展戰略部署
6. 淄川國際服裝城將對區域政治、經濟、文化的影響
7. 淄川服裝城項目發展計劃
8. 發展模式展望
第二部分戰術:以正合 以奇勝
1. 項目規劃
2. 項目包裝策略
3. 招商策略
4. 宣傳策略
5. 競爭策略
6. 淄川國際服裝城優惠及支持措施
7. 結論及建議
結束語

前言
縱觀中國服裝市場,諸侯爭霸格局初成:廣東虎門服裝憑借其天時——改革開放之東風和利地——粵港澳經濟商貿圈之發展優勢,立足華南,輻射全國,走向海外,獨占鼇頭;遼寧大連得其人和,憑借其創新精神,高舉會展經濟旗幟,率先開辦國際服裝節聞名於世,稱雄全國;浙江溫州以其發達的商業頭腦,靈活的企業機製, 敏銳的市場眼光捕捉機會之“兔”,從小打小鬧,單打獨鬥到成行成市,亦取得立足之地,爭霸一方;福建石獅高築牆、廣積糧、緩稱王,鷹揚虎視,雄心勃勃,政府引導,企業推進,精耕細作,網絡營銷,雖天時地利不如廣東虎門,人和不如遼寧大連,勇敢彪悍不如浙江溫州,但笨鳥先飛,憑借其先發優勢和後天努力穩穩當當成為一方諸侯;江蘇常熟後起之秀,憑借長江經濟帶縱深腹地和強勁的消費力以生產鏈條推進,前店後廠,稱王稱霸,而成為全國著名的服裝的市場之一,作為中國華北地區的服裝老大——脂川,又如何在這列強稱霸,群雄環伺重振雄風?如何在東有即墨、中有洛口、南臨臨沂,西有聊城,在這樣一個前有狼後有虎的圍困中突圍麵出,引領潮流?是沉醉於過去的輝煌哀歎其衰落,讓發展機遇白白喪失?還是以“生於憂患,死於安樂“的拚搏精神在挑戰中前進,在競爭重振昔日雄風?正是我們此次必須正視和研究的一個課題。


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