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某電子集團有限公司企業管理谘詢診斷報告(doc 43頁)

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電子行業企業管理
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電子, 集團, 有限公司, 公司企業管理, 企業管理谘詢
某電子集團有限公司企業管理谘詢診斷報告(doc 43頁)內容簡介
第一部份 對某某集團的總體評價
一、 企業發展概況
某某集團是由個人創業,貿易起家,來料加工發展起來的生產加工型企業,總部及新利体育取现 機構設在香港,於1991年和1993年分別在深圳市橫崗鎮和東莞市橋頭鎮建立生產基地,並在國內多個城市開展了一些投資經營。
某某集團的快速發展是在上個世紀的九十年代,特別是在小屏幕黑白電視機、玻殼、顯像管等產品方麵形成規模化、正規化的生產開發體製以來,結束了過去小打小鬧的局麵,企業規模迅速擴大,創造了好幾個生產量、銷售量世界第一的產品。到今天,某某集團已成為以生產中低檔電子類產品為主,重點產品優勢突出、生產呈多樣化發展、市場接單和營銷效率較高,具有較強產品開發能力和一定產能、市場適應能力和競爭能力較強的較大型企業。
二、 企業管理的基本特征
某某集團在企業管理方麵具有三個主要的基本特征:
1、三地運作模式
在某某集團的發展曆程中,形成了以香港為軸心,以深圳橫崗和東莞橋頭為基地的三地運作模式。在三地企業的工商稅務注冊上,雖係不同的屬地化正式身份,但

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