工程量清單計價與施工企業(doc 5頁)

一、現行工程造價管理體係的弊端
二、關於工程量清單計價
三、企業定額的製定是企業可持續發展的必然要求
四、工程量清單計價需要研究和改進的問題

一、現行工程造價管理體係的弊端
我國現行工程造價管理體係，基本沒有擺脫自上而下的計劃管理模式，向市場經濟轉型的改革力度不夠，進展遲緩。所依據的各種概預算定額及相應的費用定額，仍然由建設部、有關專業部和各省定額主管部門負責組織編製並頒布執行。應該肯定，這些定額和費用標淮，在建國以來長期的基本建設和造價管理的過程 中，發揮了重大的作用，是廣大從事概預算工作人員的智能結晶，至今仍在發揮指導作用。但是，由於市場經濟大環境的改變，我們也應該客觀地認識到，定額(包括費用定額，下同)編製的工技推工作，對新工藝、新材料定額修訂的科學性和嚴肅性，與改革初期相比，已有所削弱。電力行業在改革後，各類定額和費用標準已改由國家經貿委組織審查、頒發。概預算定額從理論上講，是按照行業社會平均水平的原則編製的；而費用定額則是通過測算各類施工企業的各種支出來編製的，幾次修編都是如此。雖然，各類定額己明確為指導性定額，實踐中仍保留法定性依據的特點。這種局麵長期以來，即便是推行招投標以後，也沒有得到根本性的改變。其弊端主要體現在：

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