工程經營投標業務建設指導(doc 7頁)

總則
第一章 購買資格預審文件,編製,檢查,遞交資格預審申請文件
第二章 購買招標文件,參加標前會,考察施工現場
第三章 投標組織機構
第四章 投標文件的編製
第五章 投標文件的檢查與遞交,開標與答辯
第六章 總結與學習

總則
第一條 工程經營工作是企業永恒的主題,是企業發展的基礎.經營工作業務建設包括投標工作管理,內業資料管理,經營隊伍建設與人員培養,設備管理等.
第一部分 投標工作管理
第二條 投標工作是工程經營工作的重要組成部分,其產生的投標文件是凝結工程經營成果價值的物質體現.
第三條 投標工作包括完成投標文件的編製,及為獲取中標而與投標文件有關的其他工作.
第四條 一個工程項目投標跨度為自購買招標項目資格預審文件開始到遞交投標文件,參加開標會議及中標前必要的答辯與澄清截止.
第五條 投標工作職能為通過踏看施工現場,利用現有資源配置編製好施工組織設計<>;結合現場和施工組織設計<>,計算出相應的投標報價,綜合市場情況,為投標決策提供充分依據;完全體現集團公司和所在公司實施相應工程的人,財,物經驗等綜合實力.

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