淺論中國電信運營業的國際化戰略(doc 5頁)

中國的電信運營商日益融入到世界電信業的大潮中去。尤其在當前，中國電信市場正在日漸步入成熟期，中國電信運營商加重對國際電信市場的機會的關注，具有更重大的意義。首先需要了解國際電信市場對國內電信市場有什幺樣的影響，其次是考查是否有潛在的機會能夠進軍國際市場，以提高利潤率。因此，從運營商和政府的角度了說，運營商國際化戰略是越來越重要的一個話題。
中國電信運營商的融入世界電信業的步伐可以分“引進來”和“走出去”兩個階段。
“引進來”階段的特征是通過各種靈活方式，從國外給國內的電信業帶來資金、技術和管理經驗等。在“引進來”的階段，象中國移動、中國電信和中國聯通這樣的主要電信運營商，都紛紛在境外上市，從國際市場上融資；中國電信和法國電信簽署了戰略合作備忘錄，合作組建一個研發中心，在研發和創新領域也開展了合作等。
“走出去”階段的特征是中國的電信運營企業走出國門，在境外開展運營活動，這是真正意義上的國際化。當前，中國的電信運營商更多的關注“走出去”的戰略，他們在關注在國際市場上拓展業務的可能性。
如果國際化是實現中國電信業戰略目標的正確選擇之一，那幺就有必要了解國際化戰略製定和實施方麵的關鍵性問題有哪些？有什幺樣可選的戰略選擇？每一種戰略選擇的機會和風險是什幺，應該遵循什幺樣的原則？這些都是中國電信業實施國際化戰略時必須考慮的問題。

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