家電流通業核心能力的轉變(doc 55頁)

前 言............1
第一章 對家電行業價值鏈的描述............2
第一節 家電行業價值鏈中的角色及關係............2
第二節 家電行業的流通渠道............5
第二章 家電行業中製造商與流通企業的博弈............9
第一節 供應相對短缺階段............9
第二節 供應比較充足的階段............9
第三節 成熟階段............12
第四節 過度競爭的階段............15
第五節 對製造商與流通企業博弈的總結............15
第三章 家電行業中流通企業間的競爭............17
第一節 傳統百貨的演變............17
第二節 專業連鎖店的興起............19
第三節 跨國零售企業的進入............21
第四節 對家電流通企業競爭格局的總結............22
第四章 家電流通行業的核心能力與發展戰略............24
第一節 新環境下流通職能的定位............24
第二節 家電流通企業核心能力分析............27
第三節 家電流通企業的發展戰略............41
結束語............47
參考文獻............49
後 記............51

二、家電行業中的諸角色
(一)家電行業中的製造商
在早期的中國市場上，中國缺乏現代化的家用電器製造企業，特別是大件家用電器主要是依靠國外進口，市場處於嚴重的供給短缺狀態。隨著改革開放，眾家電製造廠誕生，但是這些企業均缺乏技術，因此，從整個行業上，采取了一種“以市場換技術”的戰略，亦即犧牲自己原來的品牌，與外國人搞合資，最後中國人獲得了技術，而外國的諸多跨國品牌也就此在中國市場上站穩了腳跟。
在目前的家電市場上，家電製造商雲集，供給大於需求，國產品牌之間，國產品牌與外國品牌之間的競爭此起彼伏。這些行業態勢的變化，對於這一行業的生產製造、營銷等都產生了重大的影響。

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