挖掘某大型連鎖超市的競爭優勢(doc 64頁)

挖掘某大型連鎖超市的競爭優勢目錄：
1.概述
2.零售業態發展規律與中國零售業的發展
3.競爭優勢理論
4.易初蓮花的競爭優勢分析
5.易初蓮花建立競爭優勢的具體實踐
6.易初蓮花競爭優勢的持續性分析

挖掘某大型連鎖超市的競爭優勢內容簡介：
根據WTO相關條款的規定，至2004年12月11日，中國零售業將完全對外資開放。外資投資零售業理論上不再有地點、數量、股份上的限製。目前的統計資料顯示，全球５０家大型零售企業中，已經有２／３進入國內爭搶這塊大蛋糕。隨著開放時間的臨近，外資商業企業已經做好了全麵競爭的準備。近來，包括易初蓮花在內的各大外資零售企業都相繼加快了擴張的速度，紛紛製定擴張計劃。預計今後中國零售行業將出現多業態並存、連鎖化經營、競爭越來越激烈的格局。一場基於公平原則、清晰政策、龐大市場空間的商業戰爭必將以更動人心魄的方式拉開序幕。在這樣的發展背景下，易初蓮花大型連鎖超市如何在商戰中立於不敗之地，如何獲得競爭優勢並保持競爭優勢，是易初蓮花每一個管理者都在思考的問題。作為其中的一員，筆者希望通過本文的寫作，能對該問題做出嚐試性的解答。
本文主要運用價值鏈的分析方法和競爭戰略等理論工具，對易初蓮花的經營活動進行分析。在此基礎上，又深入研究了易初蓮花在其中7個方麵的具體實踐。試圖通過上述分析，對易初蓮花的競爭優勢有個較全麵的了解和把握。並探討了易初蓮花如何保持現有競爭優勢，發展、提升競爭優勢的可能性。同時給出了實踐層麵的一些可行的操作建議。

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