SMT可製造性設計應用研討會(doc 8頁)

SMT可製造性設計應用研討會目錄:
1、可製造性設計概念
2、工藝和設計的關係
3、了解您的製造能力

SMT可製造性設計應用研討會內容摘要：
不論是您公司從事的是什麼產品，不論您的顧客是內部或是外部顧客，他們對您的要求都可說是一致的。他們的要求都離不了三方麵。即優良或至少滿意的品質、相對較低的成本(或價格)、和較短而及時的交貨期。而身為一個產品的設計人員，您對以上的三個方麵是絕對有影響和控製能力的。目前新一代的設計師，他們的職責已不是單純的把產品的功能和性能設計出來那麼簡單，而是必須對以上所提到的三方麵負責，並做出項獻。
為什麼現今的管理對設計師在這方麵的表現特別重視呢？主要是因為設計是整個產品壽命的第一站。在效益學的觀點上來說，問題越是能夠越早解決，其成本效益也就越高，問題對公司造成的損失也就越低，在電子生產管理上，曾有學者做出這樣的預測，即在每一個主要工序上，其後工序的解決成本費用為前一道工序的10倍以上，例如設計問題如果在試製時才給予更正，其所需費用將會較在設計時解決高出超過10倍，而如果這設計問題沒法在試製時解決，當它流到再下一個主要工序的批量生產時，其解決費用就可能高達100倍以上。此外，對於設計造成的問題，即使您廠內擁有最好的設備和工藝知識，也未必能夠很完善的解決。所以基於以上的原因，把設計工作做好是門很重要的管理。所謂把設計做好，這裏指的是包括產品功能、性能、可製造性和質量各方麵。

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