上海新天地景色賞與商業模式分析(ppt 47頁)

上海新天地景色賞與商業模式分析內容摘要：
　　上海新天地商業部分的規劃定位主要經曆了三個階段：
　　第一個階段強調定位綜合性，因為當時上海沒有一個地方能夠將餐飲、娛樂、購物、旅遊和文化等全部融合在一起，開發商覺得定位綜合性可能有很大的市場空間。
　　第二階段的定位，投資方希望把上海新天地建成為上海市中心最具有曆史文化特色的都市旅遊景點，成為外地人到上海的必到之處。
　　第三階段的定位是：把新天地建設成為一個國際交流和聚會的地方。為此瑞安集團在石庫門建築改造的基礎上，提出要改變原先居住功能，賦予它新的商業經營價值，把百年的石庫門舊城區，改造成一片充滿生命力的新天地。

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