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關於服裝品牌三大發展規律概述(doc 17頁)

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服裝品牌管理
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服裝品牌, 大發展, 發展規律
關於服裝品牌三大發展規律概述(doc 17頁)內容簡介
關於服裝品牌三大發展規律概述內容簡介:
沒有產品優勢的服裝品牌,有如空中樓閣;產品是服裝品牌的基石,產品本身的差異化、產品線的寬度和產品所具有的獨特風格,等等,都是產品的核心要素。
1、產品創新是最佳出路
在產品同質化的市場上,什麼是最佳的突破市場的利器,是產品創新。
中國人普遍“喜新厭舊”,服裝的產品創新,正是迎合了他們的這一需求。
 柒牌男裝,由於創造了“中華立領”,所以大火特火,不但“中華立領”賣起來了,甚至還帶動了柒牌的其他服裝,這就是創新性產品的威力;
 七匹狼的茄克一直是第一品牌,又於06年推出“雙麵茄克”,受到市場的追捧;其後,七匹狼再接再勵,推出“雙麵T恤”,掀起一波又一波“雙麵”浪潮;
 七匹狼甚至還獨家推出防盜茄克,以腰間最隱秘的縫合位置,添裝一個隱形拉鏈袋,創造一個貼身隱秘空間,可載滿名貴腕表,錢包,最新型號手機,數碼相機等等,可謂是獨具匠心。
進行模式創新。
 海瀾之家發現了針對大眾消費人群的服裝品牌少之又少,於是創造出“大眾化的全新零售業態——男裝自選式商場”,它舍棄了中間商,完美地實現了“高品質,中價位”,由此,它迅速走遍大江南北;
 服裝行業中間渠道比較長,PPG襯衫采用直銷的模式,跳過傳統服裝行業中的經銷商等中間環節,直接服務消費者。襯衫可以定製、高性價比,以及送貨上門、退換方便等特點,使得PPG深受消費者歡迎。與06年相比,PPG已急速增長了50倍。

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