商業地產開發運營的獨特體係(doc 8頁)

商業地產開發運營的獨特體係內容簡介:
尊敬的各位前輩、各位老師、各位老師，大家好！非常榮幸今天能夠來到中國最頂級的商業地產論壇向大家學習，也在此感謝主辦各方、協辦各方，在這十天來頂著無比的傷痛組織了這次年會，也祝願這次年會圓滿成功，謝謝。
　　我從事商業已經埋頭苦幹20年了，今天也看到了一些領導，我是廣百集團出來的，第一任廣百集團的團委書記，年紀比較輕，能夠有幸跟著領導學習。剛才刑主任和陳總裁都講了商業地產整個的曆史，還有發展的階段、特性。我這裏也拋磚引玉，說一下有關商業地產運營在實際的操作過程中的一些概念，下麵還有嘉賓演講，具體怎麼做也會跟大家分享。我首先拋磚引玉一下吧。
　　剛才陳總裁說了商業地產的概念，好像時間提出來還不到十年，我印象中也是在2001年拍賣廣信的一個資產包，就是現在海珠廣場那邊，就把我們自己一腳踢進了商業地產的圈裏，以前都把自己當成百貨業、零售業、商業和服務業，商業地產的靈魂到底是什麼？我們歸納為商業運營管理和房地產投資開發相結合的複合模式，具有運作周期長、資金投入高、行業專業要求複雜、投資的高風險與高回報等基本的特征，這一點相信大家是比較認同的。我們認為商業地產的趨和和載體是房地產的物業，但是它的核心定位是商業的運營和商業的管理。商業地產可以引發三種價值，我認為第一可以引發房地產本身物業的一個增值，土地還有建築物物業，隨著時間的推移，土地資源的稀缺性，還有物業本身的價值。還會引發商業流通領域的經營增值，所有在商業物業土地上承載的經營者，會通過他的經營產生效益和增值。第三，是本身從事這個商業物業運營的，還有這個土地房地產開發的品牌自身會獲得增值，就像是剛才提到的大連某某，就是從一個傳統的房地產轉型到商業房地產的經營，它本身已經具有相當的品牌價值。這是我認為商業地產的一些核心靈魂。
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