一個白酒企業的成功之路(doc 8頁)

一個白酒企業的成功之路內容簡介：
一個地方白酒品牌要想快速崛起，該如何做？相信很多中小酒企業都想知道。其實，中國的酒企並非沒有核心競爭力，也非企業管理有問題，新利体育取现 與傳播也沒少做，但很多時候，縱使經過各種方法的運用，企業的市場現狀並沒有多大改善，甚至是越來越糟。沒有比中小企業更期待快速崛起了，但方法何在？在黑森林品牌顧問看來，方法與策略肯定是有的，核心在於，他們有沒有抓到行業的本質問題，或者說需求。什麼是行業的本質，就是行業的核心需求與動機。酒企業的核心需求找到了，無論是大企業還是小企業，都能找到自己的生存空間。
廣東地區是一個沒有白酒品牌卻是白酒消費較大的市場,可占全國市場的十分之一。但是廣東市場競爭慘烈，是任何一個新品牌要想進入這個市場都要付出沉重的代價。沒有一點實力與謀略是不可能的。一個從未在廣東市場征伐過的酒業新兵，珠璣古巷酒業有限公司卻堅稱要打造“廣東白酒的第一品牌”，不僅要在廣東市場上占住腳，而且要分一杯大羹。其勇氣來自何處，是強有力資本，還是先進技術，抑或是其它什麼秘訣？其實這些都不是，是因為他們發現了廣東市場的成長本質空間，他們恰恰也擁有把握這種空間的能力。如此成就了一個無知名度，無核心技術，無強大資本的珠璣古巷酒業古巷醇酒品牌在廣東市場強勢崛起。古巷醇酒一掃麵前強大無比的“茅、五、劍”三座大山，衝出了重圍，找到了屬於自己的市場天空，一起步就創造了市場奇跡。以一步一個腳印的紮實步伐，成功的從縣級市場走向以廣州為核心的整個廣東大市場的至高平台。以最小的投入，最優的設計，最佳的組合，最好的執行，創造了地方品牌在強手如林的困境中，成功突圍典型案例。
先做的小池塘裏的大魚，再做去大海裏與鯊魚拚殺，古巷醇酒走了一條徹底創新的市場顛覆之路。

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