項目建設成本控製管理製度(doc 6頁)

項目建設成本控製管理製度目錄：
第一部分 總論
第二部分 工程項目成本測算
第三部分 指標階段
第四部分 控製階段
第五部分 檢驗階段

項目建設成本控製管理製度內容簡介：
項目建設成本是指用於工程建設項目從開始籌建的項目建議書到可行性研究、規化設計、施工、工程竣工、驗收、移交使用等工程建設的全過程的一切費用。
項目建設成本的控製過程概括來說就是：經過科學合理地編製項目建設成本概算，以此作為公司確立的項目建設總成本控製目標，將其分解為公司相關部門的責任性指標而進行考核，通過包括招標、議標在內的詢價形式確立甲乙方合同關係和合同條款，並把好中期付款、竣工結算等環節，有效地控製各子項工程造成價、材料設備供應價格以及包括行政性開支在內的其它費用，定期或不定期的將發生的費用支出情況統計分析上報。最終目標就是將實際發生費用嚴格控製在概算目標值之內，使項目實現利潤最大化。

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