王牌店長經理的角色定位(ppt 161頁)

王牌店長經理的角色定位目錄：
一 王牌店長經理的角色定位
二 貨如輪轉--高效益的商品管理
三 開心樂業--溝通式員工管理
四 運籌帷幄--銷售計劃與策劃
五 天天熱銷--促銷策劃與實施
六 教學相長--教練式員工培訓
七 知己知彼--現代信息情報管理

王牌店長經理的角色定位內容簡介：
店鋪的最高管理者稱為店長或者經理，其工作內容類似於交響樂團的總指揮，既要按照樂譜正確指揮各部分，還要協調全體成員的演奏。
店長是店鋪的靈魂——對店內的經營管理質量的好壞直接影響整個店鋪的贏利水平。因此，店長要協調和激勵全體員工做好店內營業工作，賦予店鋪生命力，以團隊精神塑造店鋪特色，不斷提高店鋪的經營業績。
店長經理的使命
貫徹落實企業的勞動目標，創造優異的銷售業績，為顧客提供良好的服務。
領導、布置門店各成員的日常工作，激發店員的積極性和創造性，營造愉快的工作環境。
企業文化、政策最基層的執行者和捍衛者，最大可能地為企業的集體利益和長遠利益服務。

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