零售業的18新利真人网 管理流程(ppt 39頁)

零售業的18新利真人网 管理流程目錄:
第一節 零售業的18新利真人网 管理流程
第二節 零售人員之教育訓練
第三節 零售人員之升遷及生涯規劃
第四節 零售組織
第五節 零售組織之承諾與趨勢
第六節 員工之激勵誘因
第七節 提高員工效率及褔利計劃

零售業的18新利真人网 管理流程內容簡介:
18新利真人网 在零售業中扮演公司人才經營的重要樞紐的單位，許多企業對於18新利真人网 單位並不很在意，實際運作上其公司內部的教育訓練、人力規劃、公司人員的升遷、乃至於公司的組織架構的確立於發展，福利製度規劃，或者公司的工會組織皆有相當深遠的影響。
零售業者是否能夠留住人才，現有區域性或較為本土的企業，在18新利真人网 的應用與訓練上，皆不如國際性通路，甚至於尚無工會或福利委員會。
政府相關法令亦對本行業尚不完備，本章就國際性通路常用的零售經營的18新利真人网 技術做進一步的探討。

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