4S店經營汽車用品經營之道(ppt 39頁)

4S店經營汽車用品經營之道目錄:
1、沒有把汽車用品與整車放在同等重要的地位
2、內部經營汽車用品混亂
3、經營環節和手續太複雜
4、產品太單一、沒有主次之分
5、產品展示地方少，個性化陳列不足
6、市場價格混亂，比較優勢不明顯
7、整車的定位與汽車用品的定位不合
8、專業的人才隊伍素質不高

4S店經營汽車用品經營之道內容提要:
總結：
在這種汽車用品行業麵臨的4S店的趨勢下，汽車用品經銷商要高瞻遠矚，以變應變，始終走在時代的前列。深入挖掘與汽車相關的服務，增加新的服務項目，做到人無我有，人有我精的局麵。才有可能成為市場的領跑者，而不會被市場所淘汰。

思路： “全而精”。“全”是指經銷商不但要為4S點提供汽車影音、防盜、GPS、胎壓檢測儀、倒車雷達等汽車電子，而且還要提供美容護理、裝飾改裝、防爆膜等產品，總之買車之後要用的所的東西，“精”是指4S點因為場地的原因，每一個品類一般隻選擇少量的品牌。主要遵循以下的原則：
1、名牌形象產品
2、利潤產品
3、提升人氣產品

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