雲南風景名勝地區沙林旅遊總體規劃(pdf 61頁)

雲南風景名勝地區沙林旅遊總體規劃目錄:
第一章 項目概述
第二章 文脈（地理背景）分析
第一節 自然背景條件
第二節 文化和社會經濟背景條件
第三章 彩色沙林及其輔景區風景旅遊資源評價
第一節 風景資源類型及分布
第二節 風景旅遊資源評價
第四章 目的地意境流設計與市場分析
第一節 產品形象定位及意境流設計
第二節 風景區旅遊容量與遊客規模預測
第三節 旅遊組織規劃
第五章 旅遊開發總體布局規劃
第一節 風景區規劃原則
第五節 景區用地規劃
第三節 風景區布局結構與規劃方案
第六章 基礎設施與旅遊設施規劃
第一節 綠化規劃
第二節 風景區保護規劃
第二節 交通規劃
第三節 旅遊服務設施規劃
第七章 近期建設項目規劃
第二節 近期建設規劃
第三節 近期經濟效益分析
第八章 旅遊開發支持係統規劃
第一節 結論
第二節 建議及存在問題

雲南風景名勝地區沙林旅遊總體規劃內容提要:
1·旅遊政策法規規劃
為了加快陸良旅遊業的發展，把彩色沙林風景區建成優秀省級風景名勝區，向國家級風景旅遊區努力，並以此作為陸良撤縣設市的契機。對陸良旅遊業實施“政府主導型”發展戰略。旅遊業既是一個產業關聯度大、帶動功能強的產業，又是一個在發展階段需要依托多方麵共同努力才能有所作為的產業，單靠旅遊部門則難有大的發展。故而，對旅遊業進行政策的傾斜和法規保障，從體製上為旅遊業的發展提供多方麵的支持，加強各部門間的協調和配合，旅遊業才能有序、健康發展。
創建組織機構 成立縣委書記、縣長直接領導的陸良旅遊開發指導委員會，協調科技局、土地局、水電局、林業局、城建局、工商局、環保局、衛生局、文體局、公安局等部門間的關係，以減少內耗，為旅遊發展鋪通道路。成立縣旅遊局，統一管理全縣旅遊發展事務，負責旅遊開發指導委員會的日常事務工作。
製定行業管理條例 理順各部門對旅遊業的管理關係，明確縣旅遊局對旅遊業管理的主導地位，由其負責彩色沙林風景區及附屬景區的管理，執行實施和監督調整規劃方案，定期研究與解決有關旅遊業發展的重大問題。
製定鼓勵旅遊業發展的優惠政策 製定投資、財政、金融、建設等方麵的旅遊投資優惠政策，如旅遊企業的所得稅返還、減免，建立和增加旅遊事業費，金融發放低息、長期貸款支持旅遊事業等方麵的政策，從而營造良好的旅遊業政策環境。深化改革，形企業管理才成長機製，推進旅遊人事、勞動製度改革，鼓勵各行業18新利真人网 向旅遊部門的配置和轉換。
加快旅遊立法 陸良旅遊業的發展必須納入法製軌道。按照國家有關規定，結合陸良旅遊業實際，通過縣人民代表大會製定、頒布《陸良風景旅遊資源開發與保護條例》、《陸良旅遊景區、景點管理條例》、《陸良旅遊飯店、餐飲管理條例》等等，從而使陸良旅遊業的發展有法可依。
2·旅遊資金籌措規劃
成立旅遊發展專項基金 通過扶植性貸款、政府投資等方式建立旅遊發展基金，使政府對旅遊項目建設、旅遊市場繁榮、產業導向等保持足夠的主動性，保證陸良旅遊業的健康、協調發展。資金積累是旅遊業持續發展的保證，隻有政府職能部門掌握一定的資金，才能在旅遊開發、改造中保持主動，同時也有利於陸良旅遊業按區域經濟的布局和規劃發展，減少盲目性。
多渠道籌措旅遊開發資金 鼓勵各部門、各地區、集體與個人、中資與外資一起投入旅遊業。借鑒國際上通用的籌措發展基金和外資利用方式來籌措旅遊業發展的基金。突破行業、地區、所有製等方麵的限製，進行有效的融資。各景點實行“誰開發，誰受益”的原則，鼓勵按規劃布局進行的各種旅遊投資。在大型旅遊項目的開發建設上政府應給予扶持，幫助投資者降低成本，減少投資風險、使投資者能得到合理的回報。地方政府和相關職能部門應給投資者以高效、廉潔的政府形象，增強投資者信心，切實幫助其解決項目開發中遇到的各種可能困難。

..............................