北京某農化產品營銷公司總部工作手冊(doc 71頁)

北京某農化產品營銷公司總部工作手冊目錄：
第一部分、企業宗旨.........2
第二部分、戰略規劃.........3
第三部分、組織架構.........4
第四部分、部門職能.........6
第一章、財務部職責.........6
第二章、企劃部職責.........7
第三章、拓展部職責.........8
第四章、采購部職責.........10
第五章、行政管理部職責.........11
第五部分、業務流程.........14
第一章、特許店加盟建店流程.........14
第二章、直營店建店流程.........16
第三章、采購配送業務流程.........18
第六部分、總部管理手冊.........21
第一章、某公司人事管理手冊.........21
第二章、某公司18新利网址多少 手冊.........37
第三章、某公司行政管理手冊.........51
第七部分、加盟商管理手冊.........57
第一章、總則.........57
第二章、總部和加盟商商務關係闡述.........58
第三章、加盟店申請建店流程.........62
第四章、加盟商的選擇.........62
第五章、加盟店等級評估.........62

北京某農化產品營銷公司總部工作手冊內容摘要：
　　采用連鎖經營模式，建立一個高效低成本的農藥產品銷售通路。向農藥經銷商和農藥生產廠家提供高質量的服務，即由傳統的銷售產品向銷售服務轉型，創建符合現代中國農業需要的農資產品“連鎖營銷網絡”。
　　服務中國農業生產：用連鎖經營的方式，向中國農業生產者提供高品質，低成本的農業生產資料和農業生產技術服務，使中國農業生產水平迅速提高，使中國成為世界農業強國。
　　服務中國農資企業：建立連鎖加盟製度，向加盟經銷商提供最優質的服務，使經銷商迅速提高經營效益，管理水平和競爭能力。根據市場信息和產品銷售計劃進行統一采購，向經銷商提供質量價格比最優的產品。對采購產品按銷售計劃進行配送服務，並指導、幫助股東經銷商發展鄉鎮級零售終端，達到提高經濟效益的目的。
　　提供配送設施和計算機信息化管理係統服務：根據股東的需要，為股東經銷商實現其配送功能，公司統一配置100輛皮卡車，向基層用戶提供配送服務，還將根據具體需要向股東經銷商配置計算機信息化管理係統，以提高其管理、經營能力。更好的服務於農民，為我國的農業發展作貢獻。

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