某房地產商業裙樓營銷策劃報告(ppt 58頁)

某房地產商業裙樓營銷策劃報告目錄:
第一章 市場分析
第二節 項目區域市場現狀

第二章 項目總體定位
第一節 菏澤商業房地市場現狀
第二節 項目區域市場現狀

第三章　市場定位
第一節 項目概況
第二節 項目SWOT分析
第三節 項目整體定位方案
第四節 項目主 題

第四章　商業物業產品定位
第一節　產 品 布 局
第二節　建築風格定位
第三節　產品組織定位
第四節　物業管理定位

第五章　租售策略及價格定位
第一節　價格體係構成（包括租售策略）
第二節　定 價 依 據
第三節　價格策略及銷售進度

第六章 廣告推廣
第一節廣告主題

某房地產商業裙樓營銷策劃報告內容簡介:
從調查資料分析顯示，項目區域市場物流通暢，供給係統成熟，消費人口穩定，消費資源豐富，消費層次介於中檔之間；對有一定實力和經營經驗的商服企業來講，如能有效調整組合該區域商性結構，可有效把握市場機會並享有市場利潤空間； 同時也帶給該區域商服物業的新利体育取现 突破與機會，但必須有效把握上市時機和運用價格策略，合理運用營銷策略和加強推廣力度，項目實現銷售和合理利潤的條件才能具備。
綜合來看，從市場的角度分析，由於項目所處核心商圈，交通便捷，市政配套設施齊全，給本項目的操作帶來先天性的便利。另外,部分現有市場格局需要重新調整組合。隨著項目區域房地產的開發進程，必將使居住人口迅速增加，同時形成對區域消費市場的供給係統升級。此時,通過準確的項目定位,配合強有力的新利体育取现 ,及時推出本項目品牌。根據前期市場調查和客觀分析論證，本項目在商業銷售之前考慮引進一家知名品牌主題店作為首選模式。

..............................