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中國移動增值業務工作落實(ppt 139頁)

所屬分類:
通信企業管理
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中國移動, 移動增值業務, 業務工作
中國移動增值業務工作落實(ppt 139頁)內容簡介

中國移動增值業務工作落實內容簡介:
終端定製水平提高,有力支撐市場與業務發展,對產業產生積極影響
市場
1、定製終端的銷售份額已達31%,提升了市場影響力
2、超低端定製滿足了開拓農村新客戶市場的需要,並以可預期的規模為杠杆,成功
撬動廠商加大了對中高端手機定製的支持力度
業務
1、產品庫在廣度上對業務實現了普遍覆蓋,業務的終端普及率迅速提高。產品庫從03年的5款發展到07年的每月近150款,覆蓋了市場主流機型的80%以上;單款機型同時支持五種以上數據業務的定製終端占產品庫的1/3以上
2、客戶端適配速度明顯加快。開發飛信客戶端超過170款,覆蓋了超過8000萬的存量終端,其它各業務客戶端覆蓋量也都達到千萬量級
產業鏈
在與主流終端廠商合作的基礎上,積極向產業鏈上遊滲透,吸引軟件平台、芯片廠商等
與中國移動合作,發揮了運營商對產業發展的積極促進作用
開創手機媒體新局麵得到政府部門廣泛讚許:
通過手機報和手機電視等新媒體全麵報道“十七大”,傳播黨的聲音,聆聽百姓心聲。
中宣部領導高度讚揚了手機報和手機電視十七大報道,認為是本次十七大報道的亮點,用手機收看“十七大”是以新科技、新手段、新媒體來傳播黨的聲音的一種新的嚐試
常態化的全程業務運營體係有待建立與完善
業務運營缺乏係統性
業務運營工作目前僅針對部分業務、部分環節進行監控和優化,沒有形成日常的工作機製與流程
業務運營工作的主動性、持續化以及多部門協同作業不夠
嚐試基於經營分析係統進行運營功能和精準營銷功能建設,但主要還是停留在分析和營銷支撐上,無法有效支撐業務運營工作的全麵開展


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