深圳洪湖春天商業裙樓整合推廣策劃提案(ppt 32頁)

深圳洪湖春天商業裙樓整合推廣策劃提案目錄：
一、目前深圳商業市場的大勢分析
二、我們對深圳商業市場的壓力分析
三、我們對田貝四路周邊商業認識及分析
四、未來目標市場分析
五、我們對項目定位的思路
六、我們對項目的整體規劃思路
七、廣告推廣計劃
八、項目小組主創人員簡介

深圳洪湖春天商業裙樓整合推廣策劃提案內容摘要：
作為深圳十大地產專業廣告公司之一的長城盛花公司，憑借深港兩地地產優勢，已經積累深厚的業內品牌。我們非常榮幸有機會參與貴公司《洪湖春天》商業裙樓的廣告整合推廣的招標工作。
一個資深地產廣告公司具有多樣化樓盤推廣之經驗。對於貴公司《洪湖春天》商業裙樓推廣之強大信心建立在我們幾年來深港兩地地產市場的摸爬滾打，尤其是羅湖“樓王”長豐苑全程推廣的操作，其商業裙樓引進萬佳品牌和商業功能分區定位及招商都取得巨大成功。我們將因循地產市場之規律，在總結以往經驗教訓的同時，從競爭激烈的市場中，尋求洪湖春天商業裙樓機會點及發展點。
按房地產專業範疇劃分，我公司畢竟是廣告公司，在項目營銷策劃方麵，存在理論經驗的不足。但我們堅信通過與貴公司一起對項目進行深刻的市場分析和論證，迅速達成一致的理解，營造一種強強合作，同時也對本策劃報告的科學定位，雙方進行多方求證。
深圳的商業，競爭將愈演愈烈
商業競爭大的表現之一
深圳的房地產市場競爭激烈，積壓過多，而其中商業部分則是房地產開發中風險最大、利潤最多的項目。現時，純商業項目、商住兩用，特別是後者已在深圳遍地開花，一時間，商場、商鋪相互衝擊，“馬路商業”首屈一指，隻要是臨街、臨道的物業開發，首幾層都是商鋪，這已成了開發思路的主題，因此形成了“小商鋪，集散經營”的模式。
但是經得起市場考驗的不是開發的問題，而是如何經營的概念和模式。一大批商鋪的紛紛崛起，製造了一串串的問題思考。
發展商出路何在？麵對競爭激烈的市場，大家冷靜下來，走“統一規劃經營”的路。但“統一規劃經營”並不是每家房地產都能做到，因為發展商的專長是房地產的開發，而對於如何商業經營，還得有兄弟商業經營單位的加盟，但這一點就很難，因為這些經營單位考慮的因素太多，怎麼辦？
發展商的開發是不會停止的，競爭的壓力隻有加大，當大家在壓力大的同時，又看到了市場的一個閃光點，那就是走“專業的配套市場”之路，同行不怕競爭，競爭則有市場，因而各種專業商業市場呼啦而起。
這就是目前的商業經營現狀。

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