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某年度廣東某某項目商業裙樓策劃方案(ppt 85頁)

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萬科企業管理
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年度, 廣東, 萬科項目, 項目商業, 商業裙樓
某年度廣東某某項目商業裙樓策劃方案(ppt 85頁)內容簡介

某年度廣東某某項目商業裙樓策劃方案目錄:
Ⅰ、思想回歸
Ⅱ、市場分析
Ⅲ、項目定位分析
Ⅳ、業態規劃及招商策略
Ⅴ、中原地產優勢

某年度廣東某某項目商業裙樓策劃方案內容簡介:
鑒於本項目屬於某某地產住宅裙樓商業,除了基本的要滿足商業地產成功招商和經營的前提下,中原地產某某項目專案組更以提升整體項目形象和最大程度上提高客戶滿意度的基本原則,通過對項目詳細的分析和全麵的市場調研,在充分數據和中原地產豐富的商業地產操作經驗的支持下,尋求出最佳適合本項目的運作模式。
某某強大的品牌號召力,抗性相對較小;
項目所在區域相對成熟,居住氛圍濃厚,交通便利;
項目輻射範圍內高端住宅項目較多,消費力巨大;
項目位置相對孤立,兩邊現營商業低檔;
項目所在路段商業氛圍較差,多個高層住宅項目底商處於空置狀態;
項目負一層所連接的康王地下城商場經營慘淡,一定程度上影響本項目負一層的經營信心;
本項目輻射區域現有商業經營較差;
區域內商業趨中檔配套性業態居多,存在新商業業態的發展空間;
荔灣區政府將康王路列為未來發展的重要區域之一
區域內商業氛圍較弱,人流量不夠理想;
康王路及周邊現在有空地以後建成項目對本項目的衝擊;


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