某年度體育飲料行銷規劃(ppt 50頁)

某年度體育飲料行銷規劃目錄:
一、某年背景環境
二、體飲現狀SWOT 分析
三、某年行銷目標
四、某年整體行銷策略
五、某年分區域行銷策略

某年度體育飲料行銷規劃內容簡介:
1、飲料行業市場概況和發展趨勢
2003年1-6月銷售收入比某年同期增長15.6%功能性飲料銷售收入02年比01年增長28％（功能性飲料占整體飲料市場份額7%）目前中國人均年消費不足世界平均水平的30%飲料生產和消費比較集中的省市有北京、上海、浙江、廣東。
2、競爭狀況分析
脈動迅速躋身中國飲料市場的最前沿。隨著百事公司收購佳得樂品牌，深度的品牌擴張在即。
日本大塚落戶天津，生產寶礦力牌功能飲料。健力寶某年推出A8運動飲料，重振運動飲料雄風。
3、體飲市場潛力
我國消費者對飲料品牌的忠誠度相對較低，為弱勢品牌的扭轉提供了機會。體飲的市場價值約在8000萬人民幣/月（北京/浙江/吉林/太原）
影響
提出“平衡飲料”概念的第一說法，賣點鮮明，引導消費潛力。
必須在特殊渠道領域成為優勢品牌。

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