連鎖零售商品管理(ppt 24頁)

連鎖零售商品管理目錄：
一、商品管理的定義
二、確定市場定位
三、品類管理
四、確定商品結構
五、商品組合
六、商品選擇
七、供應商管理
八、商品調整
九、營采合作

連鎖零售商品管理內容摘要：
商品管理的定義：
　　商品管理是零售商努力在正確的時間和正確的地點，以正確的價格向顧客提供正確數量的正確商品的程序，滿足顧客需求，達到公司的財務目標。
確立市場定位：
業態選擇及市場定位
業態：商品配備與店鋪形態的特征集合
定位：確定目標顧客群，家庭情況，教育水平，收
入狀況，購物習慣，消費意向
滿足顧客某一方麵的消費需求
設定店鋪形象，銷售麵積，銷售對象
確定商品品類，價位，檔次等
商品組合程序
商品分類，類的描述為今後奠定基礎
分類層數，按部、組、大、中、小、單品
編碼位數確定
確定商品結構數並固定
商品廣度：豐富性，大類多，功能多
商品深度：同類中具可選擇性
可見性：保持現貨，讓顧客能隨時購買

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