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東方通信公司緊急采購製度(doc 6頁)

所屬分類:
通信企業管理
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68 KB
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相關資料:
東方通信, 通信公司, 緊急采購, 采購製度
東方通信公司緊急采購製度(doc 6頁)內容簡介
東方通信公司緊急采購製度內容摘要:
範圍
各個部門根據公司緊急采購政策的規定,對必須采購的物品提交采購部按照特殊簡化的緊急程序進行采購的活動
控製目標
保證對確實屬於緊急采購的物品以簡化程序采購,避免各部門規避正常的采購程序,降低公司的采購成本
控製緊急采購的質量及價格風險
主要控製點
提交的緊急采購申請應報主管副總裁進行審批後報物流副總裁審核
物流副總裁應協同有關人員確定現有供應商是否可以滿足需要,並交主管采購員與供應商確定供貨條件以及價格
緊急采購的供應商名單及詢價結果應上報物流副總裁最後確認
緊急采購供應商及詢價結果應報送財務總監審核資金需求是否能夠滿足,由其同物流及主管副總裁最終確定供應商
特定政策
一些低值易耗生產物資的緊急采購允許由采購經理或主管直接審批先行采購,再補充采購計劃和付款計劃
重要物資緊急采購的價格必須經物流副總裁和財務總監共同進行審批

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