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某年度方正科技移動業務群發展策略(ppt 59頁)

所屬分類:
通信營銷管理
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年度, 方正科技, 移動業務, 發展策略
某年度方正科技移動業務群發展策略(ppt 59頁)內容簡介

某年度方正科技移動業務群發展策略目錄:
一、 IT產業現狀分析
二、 2002年方正科技各產品總體市場地位
三、 2003年移動業務群工作思路
四、 主要工作安排
五、 工作要求


某年度方正科技移動業務群發展策略內容摘要:
Intel:堅定執行摩爾定律,在CPU技術與製造上投入15-20億/年,試圖保持85%市場份額,拉開與競爭對手距離。
IBM:大手筆收購PWC,繼續沿著服務之路走下去,堅持走開放之路,如Linux,支持新WEB服務標準上和DB2/Lotus/Websphere等,日子相對好過,但仍麵臨很多困難與不確定因素。
HP:合並尚算成功,Q4開始盈利,但成本削減主要來自於裁減1.8萬員工,而非供應鏈效率提高。
Dell:市場占有率繼續提升,盈利能力提高遠少於銷量提升,本質上的營銷公司能走多遠,華爾街抱懷疑態度。
Sun:10年前心中的夢想實現了,但自己成了受害者。但其創新能力、開放態度和不服輸精神有可能在今後WEB服務大戰占有一席之地。


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