房地產項目實戰研究模式操作程序解析(doc 15頁)

房地產項目實戰研究模式操作程序解析目錄：
第1操作環節：項目研究對房地產公司的利潤貢獻
第2操作環節：更新房地產研究理念
第3操作環節：房地產市場研究模式設計
第4操作環節：項目策劃研究模式設計
第5操作環節：建立項目後評價體係

房地產項目實戰研究模式操作程序解析內容摘要：
如果說對市場的困惑與迷惆要求我們通過市場研究去解答，那麼，無數血與淚的教訓逼迫我們不得不去研究市場。根據98年規劃國土局統計結果，深圳市至明年年底的積壓商品房麵積達到了332.38萬平方米。根據初步調查，在這些積壓樓盤中，70％按樓盤主要積壓原因是定位不當。定位不當的形式多種多樣：有在城市快速幹道邊建高檔大戶型住宅的，有在毫無資源特色的城市中心地塊建豪宅的，有在隻能容納建一棟高層的巴掌地塊建全複式家宅的，有認為采用了一些現代通信和監控設備就是豪宅的……但是他們一個共同的特點，就是沒有很好地研究市場，許多發展商完全憑心血來潮決定項目，在項目開始階段就已經鑄成大錯。正確的房地產研究能給房地產公司創造巨大的利潤。深圳市就有非常典型的例子。明年初，皇崗口岸一個樓盤的售夥比相鄰樓盤要高2000元／平方米以上，其主要原因是看準了建設地鐵的時機，在銷售上主抓香港市場，該樓盤不但售價高，而且銷售水平也大大高於周邊樓盤，開售3天內即銷售200餘套，在日趨疲軟的深圳房地產市場極為罕見。

..............................